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绿地控股交出高质量发展成绩单,成立三大产业

文章作者:威尼斯国际官方网站 上传时间:2019-12-06

中新网1月15日电 今晚,绿地控股(600606.SH)发布2018年业绩快报显示,绿地控股主要经济指标全面较快增长,质量效益持续优化,全年营业总收入3510亿元,同比增长21%;利润总额242亿元,同比增长26%;归母净利润117亿元,同比增长29%;基本每股收益0.96元,同比增长30%;加权平均净资产收益率17.33%,再增2.12个百分点;总资产突破万亿元大关,达到10037亿元,同比增长18%。同时,进一步优化财务结构,提升财务质量,穆迪、标普等国际评级机构先后将集团评级展望调升至稳定。

虽然今年以来已有近20家房企更名,但和众多房企更名“去房地产化”不同的是,10月12日,绿地控股(600606,SH)正式公布将“绿地商业集团”更名为“绿地商贸集团”,将“绿地酒店集团”更名为“绿地酒店旅游集团”,并组建“绿地大基建集团”,意在推动房地产主业发展。   对于这项在绿地内部被视为“三大变革”的重组,绿地控股董事长、总裁张玉良解释称,实际上是绿地通过强化集团核心战略和升级重要产业发展战略,全面变革推动高质量发展。“绿地将抓住未来三年我国全面建成小康社会决胜期的历史机遇,实现再成长。”张玉良说。   《每日经济新闻》记者注意到,张玉良给三个新集团都有指标要求,而整个房地产主业的目标,则是年均销售规模保持在5000亿元以上。   房地产年均销售冲5000亿   通过“三大变革”,绿地旨在推动房地产主业在未来三年实现高质量发展。这其实也更加明确了房地产之于绿地的“核心业务”地位。   58安居客首席分析师张波告诉《每日经济新闻》记者,这一举措表明绿地集团不但强化了房地产主业的重要地位,而且加大了对于商业地产运营和旅游等“存量地产”相关运营,有利于在集团内实现跨平台资源整合和优势互补,在确立房地产开发龙头品牌的同时,意图打造“多元化“核心竞争力。   实际上,正因为绿地控股的多元化布局,在一定程度上使其免受地产行业固有的“销售额结转后置”问题影响,   2018年半年业绩显示,绿地实现营业总收入1581亿元,利润总额117亿元,较去年分别增长25%和40%,其中房地产主业结转毛利率明显提升。   绿地表示,房地产主业目前在综合开发能力、获取战略性项目、产业协同发展等方面优势明显。未来三年的总体目标是推动质量变革、效率变革、动力变革,提升核心竞争优势,实现高质量发展,力争年均销售规模保持在5000亿元以上,形成一批300亿~500亿元发展能级的重点事业部,使房地产主业持续位居行业第一梯队。   不过,相绿地曾在其年报中给自己定的目标是:“争取实现营业收入超过3500亿元,利润总额超过200亿元”。但目前,绿地的完成率尚达一半,通过此次聚焦房地产主业的结构重组,绿地或首先将蓄力完成今年的目标任务。   重组成立三大产业集团   在绿地最新公布的“三大变革”中,拟重组成立大基建、商贸、酒店旅游三大产业集团。   据了解,目前绿地商业板块已打造了消费零售、进口贸易、商业运营、物流地产等四大业务板块,其中海外直采及精品超市已经初具规模。   绿地将“绿地商业集团”更名为“绿地商贸集团”后,计划未来三年(2019年至2021年)在该领域实现每年营业收入翻番增长,到2021年营业收入达到500亿元。   同时,将“绿地酒店集团”更名为“绿地酒店旅游集团”后,拟用三年时间打造200亿元以上年收入、以酒店为核心业务、以旅游及会展为两翼引擎、具有全球竞争力的酒店旅游集团。   《每日经济新闻》记者注意到,绿地酒店旅游集团的主要方向其实不止经营既有物业,而是整合产业链上下游资源,形成一批具有市场号召力的绿地系“酒店、旅游、会展”品牌,并在此基础上,试图形成开放型、平台型的产业生态圈。   绿地在这一领域计划2019年实现酒店业务资产证券化,2021年实现旅游业务资产证券化。而目前,绿地已拥有自有酒店品牌系列和轻资产化品牌管理输出体系,在这一轮转型升级中是基础较好的一轴。   和上述两项不同,“绿地大基建集团”是基于近来绿地大基建产业的快速发展而组建的。大基建不仅是绿地“1+5>N”协同发展业务框架中的重要组成部分,也是继房地产主业外的另一重要支柱产业。2018年上半年,绿地大基建新增项目1483个,总金额超1550亿元,同比增长74.7%。绿地计划,至2020年大基建产业目标经营收入超过4000亿元,盈利水平稳步提升。

产业层面,绿地重点产业质量效益持续改善,规模含金量进一步提高,为中长期持续稳健发展奠定了基础。房地产主业精准施策,全力以赴抓去化保业绩,多措并举提质量促转型,保持了较好的发展态势。多元产业快速发展,能级大幅提升,行业地位、支撑作用和协同效应进一步凸显。

2018年,绿地风雨兼程向世界一流企业进军,新突破、新亮点、新布局不断涌现,实现了“五个一”良好发展局面:交出了一份高质量的总体成绩单,抓住了一批重大机遇并取得突破、形成亮点,构筑了一个支撑企业持续成长的产业体系,描绘了一幅迈向万亿规模的战略路线图,展现了一种有速度、有高度、有厚度、有温度的良好企业形象。绿地控股董事长、总裁张玉良表示,绿地总资产规模已经跨过万亿门槛,踏上了全新的发展平台,绿地已通过核心产业战略重组升级、产业协同体系优化完善、科技创新助力全面转型等举措,全面推动万亿时代的新一轮布局发展。2019年,将是绿地万亿时代的元年,绿地将全面推动高质量发展,成为高质量发展的城市运营商、稳健增长的国企领军者、产业协同的多元化典范、科技创新的转型标杆。

有速度:房地产主业稳健增长,核心竞争力持续提升

在宏观经济压力增大、货币金融政策收缩、行业调控从严从紧等一揽子因素的综合影响下,2018年房地产市场发生较大变化,绿地房地产主业以高质量发展为核心,实现了平稳较快增长。

房地产主业稳健增长,发展质量持续提升。销售业绩平稳较快增长,抓开新盘、去库存、销大单、促回款等,全年累计实现合同销售金额3875亿元,同比增长26%;合同销售面积3664万平方米,同比增长50%;回款2968亿元,同比增长21.1%,回款率77%;9个区域事业部销售金额突破200亿元,其中3个突破300亿元,业绩贡献率24.5%。项目拓展成绩显著,准确把握市场走势和结构性特点,优化投资布局,创新投资题材,提升投资质量,在获取高铁站项目、地级市短平快项目、战略性重大项目等方面取得显著成绩。全年累计有118个项目成功落地,新增土地计容建筑面积4852万平方米,总地价917亿元,新增货值约4541亿元。其中,住宅占比75%,非住宅占比25%。平均楼板价1890元/平方米,强化了成本优势。运营质量持续改善,提升周转效率,项目周转全面提速。全年新开工面积3322万平方米,竣工备案面积1947万平方米,合同交付面积1938万平方米,新增供应面积2401万平方米。强化成本管控,实施标准成本管理,继续推进甲供直采,完成合同签约金额150亿元,提升成本管控的实际效能。研发水平不断提高,提升标准化水平,提高标准化使用率。推进产品创新研发,推出魔奇等城市IP酒店产品,推动新里等产品线迭代更新。

房地产主业进一步推动重大项目、重点产品线深入布局,提升主业核心竞争力。其中,高铁“城际空间站”成为绿地新一轮重点区域布局发展的亮点,成效明显。销售层面,一批高铁“城际空间站”项目开盘热销;土储层面,优化投资布局,年内先后获取了安徽宿州、广东阳江、重庆万州、湖南长沙、江西赣州、湖北咸宁、四川宜宾等近20个高铁商务区项目,占比超过新增土储总量的30%;运营层面,多个“城际空间站”实现了年内拿地、年内销售、年内回笼资金,成为提升周转效率的代表,同时实施标准成本管理,提高盈利水平;产品层面,提高规划设计水平,形成城际空间站、城市会展中心等重大项目的规划设计导则,全面推进标准化。

有厚度:多元产业纵深发展,支撑协同效应凸显

2018年,绿地顺应中国经济转型升级的大趋势,多元产业高举高打,快速发展,能级大幅提升,行业地位、支撑作用和协同效应进一步凸显。传统产业实现新增长、成长产业作出新贡献、新兴产业赢得新未来。

大基建产业能级加速提升,版图持续扩展,行业地位稳步提高。总体业绩快速增长,新签合同金额3162亿元,同比增长63%。通过混改方式,成功投资控股天津建工,产业版图扩展至京津冀城市群,强化了“东西南北中”的全国化布局,进一步完善了大基建产业链。科技水平持续提高,整合科研资源和技术力量,成功组建绿地大基建技术研究院,邀请院士级专家12名、行业领军人才90余名,打造高水平的建筑科技研究与发展平台。大金融产业转型发展显现成效,做强投资,利润贡献大幅增加。全年利润总额同比增幅超过50%。提升市场化募资水平,线上线下并举,全年累计发行产品38期,完成募资17亿元。债权投资方面,地产基金放款项目20个,放款金额达到66亿元,年化收益率均超过18%。股权投资成功参与寒武纪、蚂蚁金服、深兰科技、中国铁塔、马泷齿科等项目。商贸、酒店旅游等大消费产业抢抓机遇,调整升级经营架构,实现质变飞跃。商贸产业抓住中国国际进口博览会契机,主动承接溢出效应,推动“绿地全球商品贸易港”成功开业,并签约引入来自41个国家的客商112家,成为“买全球卖全球”的重要平台。跨境贸易规模持续放大,全年进口贸易销售规模达到15亿元。零售门店加快开业,新开门店23家,全国门店总数已达到65家,覆盖18个城市形成网络化优势。供应链建设成效显著,先后在苏州、天津等全国多地落实了一批供应链基地项目,武汉、嘉兴项目已正式开工建设。酒店旅游产业自有酒店开业与轻资产管理输出“双轮驱动”,上海三甲港酒店群、三亚悦澜湾铂瑞等8家酒店先后开业,并成功签约管理输出项目12个,包括海外项目6个国内项目6个,在贵州遵义开创了“一揽子打包管理”的先河。自有酒店及管理输出项目已累计约200个,遍布全球12个国家70余个城市。旅游业务方面,登封小镇等旅游目的地项目顺利推进,积极并购目标旅游公司。会展业务快速起步,与巴塞罗那等国际会展业巨头开展合作,成立合资会展公司,提升会展项目建设及运营水平。

新兴产业实现了快速布局,强化协同。科创产业,瞄准前沿科技领域,战略性入股人工智能领域的独角兽企业深兰科技,并成立合资公司,共同发起设立“人工智能产业投资并购基金”。继续深化与复旦大学、上海交大等高校的合作,提升原有科创平台运营水平;通过“地产+科创”的城市更新方式,在上海长宁推出“绿地-智造界”人工智能产业创新中心。康养产业,推进康养居酒店项目建设与拓展,成都郫县、武汉汉南、江西南昌、江苏盐城等14个项目先后交付落成,对外拓展合作项目30个。

有高度:描绘可持续、高质量万亿规模路线图

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