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一文读懂鲁冠球万向帝国怎么样炼成,神话陕西

文章作者:股票技术 上传时间:2019-11-28

  1969年,24岁的鲁冠球终于等来了机会。当时,国家批准每个人民公社可以开办一家农机厂。得知这一消息后,他变卖了全部家当,筹集了4000元,带领6个农民,创办了宁围公社农机修配厂。1980年,鲁冠球将厂门口四块牌子摘掉三块,只保留“萧山宁围公社万向节厂”。1984年,美国舍勒公司“相中”万向,万向产品自此走出国门。

据了解,近两年内万向集团开始发力电动汽车整车制造,在2014年,万向以1.492亿美元的超预期竞标价收购美国增程式电动汽车生产企业 Fisker,成立Karma公司。而Fisker主要竞争对手,则是知名电动车企特斯拉。

  1994年,万向美国公司注册成立,这是鲁冠球为整合海外资源而投下的一枚重要棋子。随后,万向美国公司收购了QA1公司的股份;2000年由于舍勒公司经营不善,万向整体收购了这家当年第一次将万向领向国际市场的公司。2001年8月28日,万向又收购美国一家纳斯达克上市公司——UAI公司,开创了中国民营企业收购海外上市公司的先河。

也是在2002年,万向出资1.2亿元投资民生人寿,此后又进一步控股民生人寿。2004年,万向参股浙商银行。2007年成为万向信托前身浙江省工商信托第一大股东;2008年,在上海参与组建通联支付;2010年参股浙商基金。

摘要:25日下午,万向集团董事局主席鲁冠球病逝的消息不胫而走。随后,万向集团办公室向媒体确认这一消息,并称会对外公开发布讣告。 鲁冠球是知名的浙商人物,几乎包揽了商界所有的荣誉。创业40多年中,他带领万向创造了多个第一:第一家万向节产品出口海外的中国...

2005年5月,浙江德清的兔宝宝上市,万向为兔宝宝控股股东德华集团第二大股东。

  1992年,时年21岁的鲁伟鼎走向前台,出任万向集团副总裁。在其领导下,1995年,通联资本前身深圳通联投资有限公司成立;1996年,万向租赁成立;1999年,通联期货前身万向期货成立;2000年,通联创投前身万向创业投资股份有限公司成立;2002年,万向财务公司成立。

1969年,25岁的鲁冠球创办万向集团的前身宁围人民公社农机修理厂。

  1988年,鲁冠球以1500万元向镇政府买断万向节厂一半股权,万向摇身一变成为当时还颇受争议的“民营企业”。1990年,他成为美国《新闻周刊》杂志的封面人物,轰动一时。1992年,浙江万向集团公司挂牌成立。1994年1月,万向钱潮股份有限公司在深交所上市,成为全国第一家上市的乡镇企业。

交班鲁伟鼎:万向的金融版图初见规模

  鲁冠球1945年出生在浙江钱塘江边的一个乡村,父亲在上海一家医药厂工作,收入微薄,他和母亲生活在农村,日子过得很艰难。15岁时,读初中的他被迫辍学,到浙江萧山县铁业社当打铁学徒。3年后,鲁冠球因人员精简而被辞退。

1995年,通联资本前身深圳通联投资有限公司成立,鲁伟鼎出任董事长。

  很多浙江人,习惯称鲁冠球为“老鲁”、“鲁老爷子”。每年,万向钱潮的年度股东大会,很多投资者犹如朝圣般涌入。这些前来参会的投资者,很多只为股东大会结束后,与鲁冠球合影留念。这些股东追逐的背后,是鲁冠球传奇的一生。

8、您最钦佩的企业家是谁?

  旗下参控10余上市公司

2016年12月15日,万向集团成为第六家获得新能源汽车生产资质的企业

  25日下午,万向集团董事局主席鲁冠球病逝的消息不胫而走。随后,万向集团办公室向媒体确认这一消息,并称会对外公开发布讣告。

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  作为万向集团的灵魂,鲁冠球的离开是一大噩耗。但是,万向集团今天的辉煌,也离不开鲁冠球的儿子鲁伟鼎。

鲁冠球语录一览:一切都是扎扎实实干出来的

  近年来,关于鲁冠球的健康状况问题不时在巷间流传。每年前往万向钱潮“朝圣”的投资者,都会问及鲁冠球的身体状况。今年3月,证券时报记者参加万向钱潮2017年度股东大会,缺席会议的鲁冠球引起了与会投资者对其身体状况的猜疑。

4000元创建农机修配厂:小铁匠书写农民企业家传奇

  目前,万向集团已发展成为拥有员工4万余人的现代化跨国企业集团,除在汽车零部件及新能源汽车领域,万向集团也在农业、新能源、房地产等多元领域积极发展。万向集团旗下控股万向钱潮(000559)、顺发恒业、万向德农、承德露露4家上市公司,参股航民股份、海利得、方正电机、华谊兄弟、新和成、中色股份、天赐材料、北斗星通等上市企业,并拥有万向信托、通联期货、万向租赁等金融牌照。

2016年,万向集团恢复了“奋斗十年添个零”每年25.89%的增长速度,当年营收1158亿,创利超100亿元。

  《2015胡润百富榜》鲁冠球及其家族以650亿元,位列第十。2016年10月13日,2016年胡润百富榜发布,鲁冠球以550亿元财富,位列第18名。2017年10月12日,2017年胡润百富榜,鲁冠球家族以491亿元财富,位列第37位。

——摘自2008年10月27日《中国经营报》

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1、在企业经营过程中,经常会遇到各种诱惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯错误。境界和思想可以超越,精神可以升华,但力量不可超越,这个一定要想清楚。现在许多论坛都可以去听,听一定有好处,但做的时候要衡量自己的能力。——摘自2006年10月27日《中外管理》

  鲁冠球是知名的浙商人物,几乎包揽了商界所有的荣誉。创业40多年中,他带领万向创造了多个第一:第一家万向节产品出口海外的中国企业、第一家国内上市的乡镇企业、第一家收购美国纳斯达克上市公司的中国乡镇企业……如今,这位传奇浙商走了,但身后却留下了一个产业遍及世界各地的“万向帝国”。

2000年,万向集团先后控股了万向德农、承德露露、顺发恒业3家上市公司,成立了通联创投的前身万向创业投资股份有限公司,通联资本持有其83.33%股份。

  自此,万向集团通过麾下的金融牌照,在资本市场攻城略地。而上述万向集团参控上市公司,也是鲁伟鼎的资本运作能力的重要体现。

在处理与体制的关系中,1983年和1992年是最重要的两个节点,这也是鲁冠球商业哲学中至关重要的一笔。而在中国改革开放的大潮中,无数企业家在这一点上“翻船”,曾经的辉煌企业和人生也戛然而止。

  传奇浙商落幕

1992年,时年21岁的鲁伟鼎走向前台,出任万向集团副总裁。1994年,随着万向钱潮的上市和万向美国公司的创立,鲁伟鼎的能力得到认可,开始出任万向集团总裁,成为浙江最早走向总裁岗位的富二代。作为风云人物之一,鲁伟鼎还跟马云、冯根生、沈国军、宋卫平、陈天桥、郭广昌、丁磊7位浙商一道,组建了远近闻名的顶级会所—江南会。

  万向集团官网首页,“创始人”一栏只写了一句话:鲁冠球——从田野走向世界的中国农民的儿子。但这位“农民的儿子”,依靠自己独特的商业哲学,打造出一个巨大的“万向帝国”。

2002年,万向资源有限公司成为国有上市公司中色股份第二大股东。

更多

2010年7月,万向收购美国T-D公司,它在美国、德国、荷兰有三个工厂。产品主要为福特、宝马等欧洲主机厂配套,年产500万套。10月,完成对D&R公司的收购,进入汽车电子行业。

  1991年5月,鲁冠球登上美国主流媒体《新闻周刊》封面,成为继邓小平之后第二个登上该杂志封面的中国人。自此,鲁冠球走进大众视线。

40余年来,鲁冠球养成了一个习惯,只要有知名企业出现大起大落,他便找来该企业的所有资料,认真研究,总结经验教训。就如当年禹作敏被判刑后,鲁冠球三日不出,写了一篇题为《乡镇企业家急需提高自身素质》的文章,轰动一时。

“1969年,正好有个机遇,中央有个文件,每个人民公社,可以搞1个农机修配厂。我和六个人一起办起了宁围公社农机厂。”鲁冠球这样回忆他的创业历程。这是在铁桶般的统购统销年代,挤进“计划”的第一道缝隙。

修配厂创建后的10年,靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节等产品,鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年,工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子。

——摘自2006年10月27日《中外管理》

在回答现有政策环境对万向的新能源汽车发展有没有制约时,鲁冠球答道:“关键是实力,不要去管政策,只要自己功到自然成。‘等、靠、要’都没有用,要靠自己。要凭实力讲话,凭实力做事。政治上、经济上都是这样的,其他都是虚假的、伪装的。”

“我们只有扎扎实实地干,一切都是干出来的。”

万向钱潮上市后,万向集团在资本市场一发不可收拾。

vnsc威尼斯城官方网站 ,2004年8月,杭州市萧山区瓜沥镇航民村村办企业航民股份上市,万向集团为公司第二大股东,直至近日才传出减持消息。9月18日晚间,浙江萧山印染企业航民股份公告称,第二大股东万向集团将在未来六个月内,通过集中竞价、大宗交易以及协议转让等方式减持不超过8278万股,占比13.03%。早在2004年航民股份上市前,万向集团就以6200万元出资额入主,成为基石投资者。目前,其持有航民股份1.14亿股,占比18.03%,上述计划,意味着其近乎“清仓式”减持,撤出航民股份。

4、对于接班人,我现在选好我儿子,如果将来有能力超过我儿子的优秀人员出来,只要能够把企业搞得更好,能够为农民多增加收入,为农村富裕做出贡献的,我可能会要调一个,这个是可以改变的。——摘自2010年11月10日《经理日报》

而在完成一系列收购之后,万向集团目前已经形成了由电池、电机、电控、电动汽车组成的一个完整产业链。但是,如何在新能源汽车产品布局成为未来万向新课题。

2012年12月,万向集团收购菲斯克的电池供应商A123 Systems,加上已经自主研发12年的万向电动车,以生产汽车零部件起家的万向集团,已成一家跨国新能源汽车公司。

如果让您用一个词或一句话概括,您认为管理者最理想的心态是什么?

他是民营企业家中的常青树,他是中国第一代乡镇企业家代表人物,他把一个负债累累的社办企业,打造成一个年营业收入超千亿亿元,直接或间接控股十家上市公司,涉及制造、能源、金融、农业、资源的巨型跨国集团。他的成功案例被收入美国哈佛大学商学院的经典案例。他就是万向集团创始人鲁冠球。

鲁冠球的造车梦:将Karma技术国产?

1985年,鲁冠球被《半月谈》杂志评为全国十大新闻人物。

答:接班人是自然形成的。指定培养哪个人,那是不一定的。当然倾向性是有的,但要看实际工作情况。培养接班人,更重要的是培养一批企业人才。革命者的休息地是墓地,只要我身体好,我会继续干下去。现在我脑子里想的都是企业,不干就会闷死的。我把工作当作一份事业,一种乐趣。 ——摘自2007年12月29日《经济观察报》

10月25日,记者从多个信源处获悉,万向集团董事长鲁冠球于10月25日上午因病去世。

与此同时,鲁冠球也成为1949年以来中国最先富起来的人之一:早在1969年,他已经成为所在村里最先用上奢侈品的人,包括一块上海牌手表、一辆永久牌自行车和一台红灯牌收音机。而随着1983年他通过合法途径真正成为其所创办的企业的所有者,他的财富也成几何级增加。

正是这种敢想敢干的性格,让鲁冠球在中国经济的奇迹创造过程中始终跑在前面:当1969年中国首次允许每个公社成立一家农机修配厂时,他已经积累到了第一桶金;当1978年中国开始允许一部分人先富起来时,他的公司已经能够每天创造1万元的利润。

2002年,万向财务公司成立,万向出资1.2亿元投资民生人寿,此后又进一步控股民生人寿。

2014年8月14日,浙商基金管理有限公司50%股权(浙商证券股份有限公司和养生堂有限公司平均持有)转让项目电子网络竞价会,在浙江产权交易所进行。现场持续竞价389轮次,4小时后,这个起始价为1.77亿元的项目最终以4.14亿元成交,溢价2.37亿元、溢价率高达133.9%。至此,鲁冠球家族的万向系已取得银行、保险、基金、信托、期货等金融业牌照,如果再入股一家证券公司,万向“金融王国”将正式组建完毕。

除上述4家嫡系上市公司外,万向集团为第二大股东的上市公司还有4家。

2015年2月12日至2月14日,美国豪华混合动力跑车制造商菲斯克举行资产拍卖,万向集团以1.492亿美元的报价胜出,成为菲斯克的新主人。

这可能是中国乡镇企业最早的产权制度改革。鲁冠球没有为自己争取股份,他绕开了最敏感的地带,而通过产权改革,他获得了企业绝对控制权,企业也没丧失“集体经济”的地位.1992年,他又“花钱买不管”,通过资产清晰的方式剪断乡镇企业与当地乡镇政府模糊不清的产权关系。

15年里,对您触动最大的中西方管理著作是什么?

2005年12月,管大源则受让控股95%的股权,成为通联资本实际控制人。

中国首家上市的乡镇企业 “吞下”海外上市公司

6、不要争,慢慢来。事情是干出来不是斗出来的。所以一切让时间来说话。——摘自2009年8月《南方人物周刊》

——摘自2010年4月6日《杭州日报》

2010年,万向参股浙商基金。

万向集团发展关键节点:

1994年1月,万向钱潮上市,成为全国第一家上市的乡镇企业,同年,万向集团成立了美国公司,鲁伟鼎开始出任万向集团总裁。

对比特斯拉,Fisker走的是轻资产的路线,外观设计方面由Fisker承担,而电池等方面由A123负责。在A123电池公司破产之后,Fisker的生产受到了极大的影响。转机发生在2014年,破产后的Fisker被万向集团收购,同时万向集团在美还拥A123的电池生产公司。

-不满足。

您最欣赏的企业是哪家?

2012年3月,国企广汽集团上市,万向集团为第二大股东。

2008年,万向在上海参与组建通联支付。

1980年的全国汽车零部件订货会,是鲁冠球及萧山万向节厂的第一个爆发点,这也成为鲁冠球创业史和万向集团企业史上不可忽视的节点。当时,鲁冠球亲自带队,拉着两卡车“钱潮牌”万向节到主办地山东胶南县,但当时的萧山万向节厂属于乡镇企业,被拒绝入场。最后他派人进场探得“内情”,场内的买卖双方纠缠的只是“价格”,于是他以低于场内20%的价格斩获了210万元的定单。

2002年,万向集团设在美国的万向美国公司成功收购了美国上市公司UAI,成为中国乡镇企业收购海外上市公司的第一案。

值得注意的是,除杭州大本营的万向钱潮一直由鲁冠球本人担任董事长外,万向德农、承德露露、顺发恒业3家上市公司董事长都由管大源担任,鲁冠球对管大源之器重可见一斑。

此后数年,他一直靠低价战略,使“钱潮牌”产品牢牢控制着国内大部分市场,创造了“万向节奇效”。

中国的改革开放,也在那一年拉开大幕,鲁冠球看到了中国汽车市场的前景,决定调整战略,集中力量生产专业化的汽车万向节。第二年,他将工厂改名为萧山万向节厂,1990年,又将公司改名为万向集团,并一直沿用至今。

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