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OKEX开创者徐明星,现成的生态和派系都屡战俱败

文章作者:财经区块链 上传时间:2019-11-14

徐明星:人民银行的公告讲的非常清楚,主要检查是否有操纵市场,是否有违反外汇相关的法律规定等。结果是,我们这些人还是经得起检查的。所以,我今天还坐在这里。

也正好在3月2日,OKEx官网发布《关于BTG合约非正常穿仓单调查和处理公告》称,用户恶意制造爆仓导致穿仓损失570个BTG,已冻结相关账户资产。

徐明星说,自己最困难的时刻,是行业不景气的2015年,比特币跌得厉害,参与的人数很少,自己都不知道做什么才是对的。“连国家监管都不管你了,都没有人骂你,那时巴不得谁能来骂你一下就好了。”但好在他们坚持下来了,才能有了今天的一席之地。因此,再看今天的这些争议,他觉得都不算什么挫折。

OKCoin是国内最早的比特币交易平台之一,于2013年10月上线,拥有来自100多个国家的用户,比特币领域较受用户欢迎和较具影响力的比特币交易所。OKCoin上线三个月后达到每月26亿的交易记录,11月份交易额80亿,12月OKCoin平台创造了最高一天40亿交易额的记录。

徐明星:我把它理解成光荣,表扬。我上次在朋友圈也讲了,出去的人为什么都打着OKCoin的旗号,这也说明我们企业还是不错的,至少他们认为是加分项,是认同这家公司的行业地位的。

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徐明星:现在已经被黑习惯啦。

据创业家消息,国内比特币交易平台OKcoin创始人徐明星今日在员工群里发表言论称,“未来随时准备捐给国家。”此外,徐明星还称已向领导做了汇报。

徐明星:历史上,屌丝逆袭、小人得志的多了去了。埃隆.马斯克,一个大男人都曾被骂的在电视采访上哭。纵观人类历史,创业家、企业家能够连续二次、三次创业成功的是很少很少的,都是在无数失败中在不断的逆袭。

据悉,OKCoin创始人兼CEO徐明星2月初已经辞去公司高管职位,OKEx和OKCoin国际交易业务由海外国际团队负责,OKEx核心团队位于美国、日本、香港等地,OK国际在旧金山、东京、首尔、卢森堡、香港等地设有办公室。

但有一些是明确的有人去推动的,哪篇是谁花了钱去推的,我们也知道一些

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商业与生活:央行对你们进行现场检查的时候,你心里打鼓吗?

2月11日,OKCoin创始人兼CEO徐明星表示已辞去公司高管。他同时表示,OKEx和OKCoin国际交易业务由海外国际团队负责,徐明星主要负责OK区块链技术OKChain的研发和应用。

但我觉得,时代、产业、国家把我们推到了这个位置上,我们只能去直面问题,解决问题。如果有一天,整个区块链成为了国家的基础设施,而我们这第一代创业者不去努力,因为一些小的挫折就选择了放弃。等到那一天,我们就成了时代的罪人了,致使中国的区块链发展比人家要落后几年。

2、重点研发底层技术;

谈维权事件:

1、OKcoin集团全球化发展业务;

你看2000年,纳斯达克里上市的与互联网相关的有几百家,现在真正留下来的做的还不错的,可能只有十来家。在泡沫之中你不知道谁是好的,但泡沫以后,哪怕只留下了百分之一,那百分之一就会是下一代人类文明进步的重大成果。今天的区块链有没有靠谱的,我觉得还是有些是很好的。站在产业的角度考虑,百分之一的靠谱,就已经能够推动文明进步了。

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商业与生活:炒币负债的问题频出,但还是挡不住大家的参与,甚至加杠杆。

3月2日下午,国内两大虚拟数字币交易所OKEX和火币网的公众号相继出现异常,OKEX微信公号被封,公众号“火币网”则直接消失,更名“huobicom”。目前,OKEX的微信公号状态显示为“该公众号已被屏蔽所有功能,无法使用。”

徐明星:所有的交易市场都只有两个方向,涨或者跌,概率上讲,都是50%。你真的要进入这个交易市场,对自己的风控、心态的调整,以及策略、资产配比,需要很理性的控制,才可能成为赢家。

2017年底,伴随数字货币价格攀上新高,越来越多的公司参与到ICO项目,更多人开始进入数字货币交易市场,暴露出不少问题,由此国内监管的声音一直不断。

商业与生活:虽然融资少,但炒币、发币好像很容易圈钱。

今天,央行行长周小川就数字货币问题回答记者问,其中提到:虚拟资产交易在中国不太符合金融产品和金融服务要服务实体经济的方向;比特币和人民币的直接交易,央行是不支持的;比特币等虚拟货币作为零售支付工具,目前我们也并不认可。

徐明星:这么多年来,我们的大部分用户是国际用户,说造假的很少。很少一部分用户认为造假,本质上还是正常的交易损失之后,试图通过闹事、编造一些谎言来把投资损失的资产要回去。

现在将OKCoin及徐明星近期动态进行梳理

“我不喜欢‘OK系’这个词,也不喜欢‘生态’,我更喜欢的是‘产业共赢’。”徐明星说。

随后,媒体向OKCoin工作人员求证,对方表示此事属实。此前,OKCoin创始人兼CEO徐明星辞去OKEx CEO职位,负责OK区块链技术OKChain的研发和应用。

从长远来看,应该要感谢那些黑我们的人。

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他也反思了自己的管理,觉得之前自己在用人方面太过随性,没有尊重管理制度,致使公司此前出现了一些“离职风波”。这也是他做OK以来最大的教训。

2月28日,《第一财经》报道称,中国监管部门发现有境内企业、个人通过到境外设立交易所,或者把服务器迁至境外,或者在境外注册公司等方式,规避中国对于虚拟货币交易的监管。为此,对于那些被怀疑为帮助境内投资者在海外交易所进行数字货币交易的企业和个人的境内银行账号和在线支付账号,中国监管部门将进行审查。

商业与生活:你有羡慕的创业者或者企业家吗?

3、未来随时准备捐给国家。

商业与生活:你怎么看现在的一些“区块链生态”?

商业与生活:你也在强调自己跟OKEx没有什么关系了。网上有个话题,徐明星是准备洗白了吗?是准备上岸了吗?

把做市商提供的流动性说成是假,这是不了解行业的生态。在美国,即使是纳斯达克、纽交所,都有做市商席位的。

商业与生活:有改进的规划吗?

谈论行业:

这里面提到的这些人,有些人我觉得是可以称为合伙人的。比如何一、雷臻,当时我是把他们当作合伙人的。所谓合伙人,就是公司在发展过程中,创始人找更多的人来帮自己,把自己的利益分享给这些人。

徐明星:区块链产业能变大变成实体经济的一部分还要十年,现阶段的成功也都是阶段性的,你看币安蹭蹭得就上来了,但也有可能一天蹭蹭得就没了。在这个阶段,所谓的生态、派系、我认为是不堪一击的。

商业与生活:有一种说法,用户维权是因为平台涉嫌操纵数据?

“都被黑成糊了。” 他自我调侃道。

徐明星:我比较喜欢山水,自己要是能减肥,锻炼锻炼,可能去登个珠峰。把公司的制度做好之后,可能就去尝试。

商业与生活:国内不做交易所后,OKCoin的业务有哪些变化?

我觉得,公司的这些离职风波不影响我信任别人,个人和团队需要互相的满足感。有的人成长太快,团队满足不了个人,所以他就要自己去做了。有的是公司发展很快,个人的发展不理想,可能会把你转岗或者离职。这都是非常正常的事情。

徐明星:为什么把最重要的资产交给入职未满一年的人去管理呢?我认为,这不是信任不信任的问题。

我们有一个OK工程院,在做一个公链。我认为,制约区块链在实体经济当中应用的核心不是监管,而是底层技术。一个加密猫就把以太坊堵了,就是因为现在的基础设施不够强大,不能支撑实体经济对他的要求。我们希望真正的把基础设施的性能提升到另一层面,也在寻找应用的空间,在防伪、溯源方面做一些合作。

徐明星:你本身都这样了,连董事会都不想跟你聊天了。但策源的冯波对区块链的信仰,对比特币的信仰比我还强烈。在我最没信心的时候,他天天告诉我这是多远大的事情。我一小半的团队都离职了,我都想去干别的了,他还不停地对我说,这才是最伟大的产业。冯波是我见过的少有的信念没怎么变、在低潮的时候还能保持兴奋的人。

要让风险承受力差的人不去参与风险比较高的产品

商业与生活:现在人们质疑比较多的还有一个原因,发声的这些人,之前做的其他项目都不太成功。

当然,近期的很多事件,也可以看到背后有人支撑煽动。但不管怎么样,还是要反思自己,为什么这些人不愿意承担风险,却参与了这些风险偏好性的产品?这就需要产品层面有更多的识别。大部分平台都有醒目的风险提示,甚至所有投资者进来都要考试,要让风险承受力差的人不去参与风险比较高的产品。

徐明星都有点儿泄气了。倒是他的投资人冯波不停的鼓励他:要坚持住,你做的是伟大的事情。

商业与生活:你觉得你的运气好吗? 

商业与生活:有篇文章根据公开数据分析得出结论,平台交易额90%为刷单。

第二种,我说我要做一件事,市场给想象的无限大,这叫泡沫。怎么应对泡沫,首先还是要投资者教育,一定要让他明白,区块链还在初级阶段,不是暴富的手段,今天可能涨十倍,明天可能跌二十倍。但是即使这样,全世界还是有很多风险偏好投资者要参与这件事,风险低了他还不参与。

长远来说,直接关掉不做,对产业是不负责任的。这个产业哺育了我们这些企业四五年了,我们有责任用先进的技术、更好的运营模式把数字资产产业和社会跟监管良好地嫁接起来。

在泡沫之中你不知道谁是好的,但泡沫以后,哪怕只留下了百分之一,那百分之一就会是下一代人类文明进步的重大成果。

对于平台来讲,也没必要造假。保持中立性,细水长流才是最好的商业策略。很多时候,也根本操作不了,比特币是一个全球的市场,你跟大势反了,可能一把就挂了。

谈负面报道:

徐明星:我是这么理解的,公司成立时的重要合伙人,可以称之为创始人。我们公司是2012年成立的,业务是2013年4月份开始筹备的,9月份开始上线的,这些人当时都还没入职。如果一定说创始人,是我跟麦刚。麦刚当时说,他投资都不做了,全力来做这个业务,但后来他又从公司的管理业务中逐渐退出了,把他很多的股份,一部分无偿的,一部分有偿的退还给了团队,我们就发给了员工。但他现在还是公司重要的股东,是董事会的成员。

徐明星:区块链产业未来会是社会的基础设施,我们这个企业还可以做二十年,三十年,我们也希望做一个百年企业。但是现阶段,离区块链的真正爆发可能还要十年。

商业与生活:想过有天退休了会做什么吗?

徐明星:这位领导说这话的时候,我当时也在现场。这是一个金融风险与安全大会,上午我讲了下一代区块链技术的发展。领导意思是你要重点发展区块链技术,不要在搞其他的了。但他以为OKCoin是一个币,所以说了句“希望他能够跟以往他发的币彻底地做一个了断”。但OKCoin没有发过币**。**

徐明星:空气币有两个内涵,一个叫诈骗,一个叫泡沫。

不太懂管理,是徐明星在2014年就认识到的问题。在创建OK集团之前,他是豆丁网的CTO,在豆丁网做了6年。教训就是团队很重要,但把一个团队组建好,管理好其实还是很难的。

今天,区块链有很多的思想家,有人认为要走大区块路线,有人认为要走小区块路线、侧链路线,还有人认为ICO要纳入监管、要打击,甚至还有人说你们这帮人都是骗子。这些都是思想的碰撞,也让这个产业更健康。

泡沫不全是坏事,思想家太多

商业与生活:你怎么看OKCoin是区块链或者币圈的“黄埔军校”这个称号?

商业与生活:冯波是怎么投到你的?

商业与生活:站在外面看,这个行业负面新闻这么多,会觉得是因为离钱太近,暴露人性了吗?

商业与生活:那时候来自董事会有压力吗?

这些风波,我觉得是在特定的(市场、监管)环境下,有方方面面的原因,肯定也有我的问题。我是工程师出身,过去没有管过人,不知道该用什么样的人,如何去用一些人。我也反思自己,有些被动离职的,我处理得不是特别地好。

现在,全球市场还是一个混沌的状态,在这个竞争当中,能力强的团队或者有远见的团队可能活得更久。

跟他聊完后,我也觉得他挺惨的,还想怎么会有这样的事,跟他说可以去做什么样的项目,我可以去投资。

商业与生活:OKCoin也在做投资?

谈技术和生态:

徐明星:交易所遇到极端情况,可以回滚,是交易所的服务协议中重要的条款,用户如果不接受,就不应该使用这家交易所的服务。交易所在极端情况下选择回滚,是基于保护大部分用户的出发点选择的措施,一定是保护了大部分用户利益,交易所本身在回滚中不会获取任何利益,反而会由于服务中断,产生巨大损失。

我们也在推去中心化的交易所,甚至我认为两三年之后,我们需要自己革自己的命,去中心化交易所会取代大部分的币币交易**更优的一定会取代差的,就像微信抢了微博的流量,抖音抢了微信的流量一样,好的东西一定会冒出来的。但现在,去中心化的交易所技术还不成熟,全世界还没有比交易所更好的资产定价的平台或者机制。打碎一件事情很简单,一个杯子,地上一扔就碎了,可重建一个规则是很难的。**

商业与生活:最近网上有一个传言,B轮融资,海外业务,甚至管理团队都不是你做的。你有什么回应吗?

OK集团也快6年了,管理依旧不是徐明星的强项。而币圈和链圈流行的社交,看起来也不是他的强项。对于现在国内用户熟知的几个主流交易平台,大多是从OK集团出走的人创办的,但没有人用“OK系”来称呼他们,反而用比特币的“黄埔军校”来调侃OK集团。

商业与生活:技术的发展,大部分不在人们的预期之中。

徐明星:我觉得是。区块链产业现在确实是灰色的,但灰色是因为没有法律明确的定义。比如在美国,如果是比特币,就不是证券是资产,要在反洗钱机构注册。如果是交易所,就要拿州政府的业务牌照。如果做ICO,你就是证券,要套1933年的证券的法。这些都是很明确的,立法非常成熟,所以没有灰色或者白色。

但长远来看,这个行业不是进来就可以捡钱的。不排除有少数人可能是一把赚的钱,但更多的人是长期积累带来的爆发式的业务增长,都是5年内经历了无数的危机,等到了某一天才赚到了钱。还有一些是假象,看起来赚到了钱,其实都是心酸。融到了钱,但都花在了市值管理上、花在了PR上,最后真正的事情也没做成。早期投资人所谓的私募,把钱赚了都跑了,剩下团队在承受压力。

认识徐明星,是2014年11月。当时,比特币的价格已经从最高点的7000多元跌到了2000元,第一批比特币的创业者,主要是交易平台,开始纷纷离场。

区块链现在是虚拟经济,听起来都是这个币那个币,都是不服务实体经济的。其实,把诈骗严格执法干掉,代投通过监管手段干掉之后,这个产业其实是服务实体经济的。区块链分布式记账可以用在券商里面,可以在银行里用,可以做得很好的。

公司有自己的制度,不让一个待了7、8个月就离职了的员工管理钱包是很正常的。

商业与生活:被约谈、被负面报道,会让你觉得是从事了一件灰色地带的事情吗?

今天的各种事件都不能理解成是多大的挫折

商业与生活:目前全球数字资产交易所6000多家,比ICO的项目还多。你感觉交易所之间竞争激烈吗?

整理|朱晓培、朱洪增

看到泡沫的危害,也要看到泡沫对经济的推动作用,今天全球所有的人谈区块链泡沫,都会提到荷兰郁金香泡沫,郁金香泡沫导致很多投机者损失了很多钱,社会上出现了很多的问题,但郁金香泡沫之后,荷兰成为了欧洲金融中心,两百年不衰。再对比一下2000年的互联网泡沫,2000年全球的互联网是很慢的,这个泡沫之后人类才开始兴建海底光缆,跨大西洋,跨太平洋,没有泡沫谁会建这些东西呢?泡沫往往是推动科技或者核心科技发展的动力之一。

不是我们这些人非要做区块链做数字资产,而是被时代推到了这个位置上

徐明星:关闭中国区的业务,这个事情本身肯定是痛苦的。我们做了4年多,当时应该是国内最大的,虽然每家都说自己是最大的。后来说停掉,我们就把它停掉了。作为一个企业,应当遵守当地的监管规范、法律法规,这是很正常的事情。

威尼斯国际官方网站 ,商业与生活:那你对杨勇说过,“你买敌敌畏,你一瓶我一瓶”吗?

我要变成一个让制度来管理公司的人,要把我自己的权限缩小。我不能随便的招一个人,不能随便的升职一个人,也不能随便的扩大一个人的职权范围。以后,不论是CXO,如果完不成对团队承诺的任务,就应该要被开除。如果完成了,就应该要给奖励。一旦,个人欲望凌驾于组织之上,就会形成山头,就有很多的不愉快。

至于我们的管理团队,主要分为两层,一层是我的直接下级有十来个人,他们的直接下级可能有三十几个人,老员工和因为业务线扩张吸收的新生力量各占一半吧。至于有些人对外说他帮我们建立了团队,事实是他带来的人也早离职了。

投资与赌博的区别是什么呢?这个问题很难回答。市场本身是中立的,有的波动大、有的波动小。赌博还是投资,我觉得不在市场,而在于参与者的心态。投资应该有风控,不能把把去all in。赌博就是你什么都不知道,别人告诉你这个赚钱,然后卖房子去投,这就是赌博。

商业与生活:之前没有这种意识?

徐明星:你说钱太多了,其实也不是。跟滴滴、ofo这样的产业比起来,我们这个行业的钱真不算多,远没到他们那种一把融资,一打仗就是几亿美元的程度。但我们这个行业,确实比较浮躁

这段艰难时期持续了两年多,一直到2016年比特币价格跳跃式上涨,不但使得比特币、区块链再次成为一个创业的风口,也让他们走进了普通人的视野。但好日子没有持续太久,随着相关政策的出台,国内禁止了比特币交易。OK集团选择了遵守相关的政策法规,在国内停止了交易平台的运作。

谈论困难时刻:

商业与生活:为什么交易所经常被曝出交易异常,出现回滚的事情?区块链特点是去中心化,不可逆。回滚不是打脸吗?

徐明星:泡沫阶段会有一些特征,比如说价格的波动,另外一个就是思想家的活跃与碰撞。你讲的“大佬”,我都把他们定义成“思想家”。

泡沫是经济的基本规律之一,各类经济学家都要避免经济危机,可从未成功过。

其实,从去年中国人民银行开始对比特币企业进行现场检查,交易所被暂停、重启又关闭,我和公司就成了媒体的焦点。但今年开始,出现了大量针对公司和我个人的负面报道,有很多都是曲解事实的,这个大部分我都看到了。

随之而来的,是各种舆论风波: 用户维权、虚假交易、高管离职、还有借币事件。不论发生什么事情,徐明星总是那个站在风口浪尖上的人,备受瞩目也饱受指责。

徐明星选择了坚持,他说自己非常喜欢比特币的概念,觉得这是一个很有前途的行业,是真正的彻底的创新。但他和OK集团也迎来了艰难时刻。

商业与生活:你对自己的管理方式有哪些反思?

商业与生活:也有人说你,特别聪明但不太信任人。你觉得,这些离职风波,会影响到你对其他人的信任吗?

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